安博app官方网站从100家购物中心看运动业态进驻商场的最新态势为了对「商业地产+运动业态」当下最新进展做一个摸查，笔者以上海为例，走访了这座城市中心城区超过100家的商场，并最终选取了其中较有代表性的100家，将运动型门店进驻商场的发展现状通过度对比来展现。
调研范围在商场的选择上，笔者兼顾地理位置和营业额两方面的数据进行了筛选，覆盖包括都会型商场、区域型商场、社区型商场等从高端到亲民的商场类型，并且将大部范围控制在上海的外环线以内，浦东新区稍作延展，即徐汇区、长宁区、静安区、黄浦区、杨浦区、虹口区、普陀区、闵行区和浦东新区的中心城区部分。
依照上述标准，筛选出具有代表性的100家购物中心，通过这些购物中心内包含的运动门店来进行分析。
在100家购物中心中，根据走访及统计，把参与其中的运动型门店分为了健身、运动培训、亲子运动、瑜伽、格斗、场馆经营类等共6大类，35项，181个品牌，共计328家门店。
需要说明一下，其中场馆经营类是运动业态中内涵比较丰富的一种。由于特殊的场地要求，所以在选址以及布局方面都有更多的限制条件。这一类型中，既包含室内运动，也有户外运动；既包含大众运动，也有小众运动；既包含团体运动，也包含单人运动。其特点是经营活动围绕场地展开：分时段出租场地，配备相应的运动装备，提供基础性的服务。从运营角度分析，场地租金以及场地维护的相关投入在成本中占据了较大的比重。
根据统计结果得出，运动培训的种类非常丰富，具体包括16个小项。这些项目中，有传统的跆拳道培训，也有近年来逐渐成为主流项目的轮滑。这两项包含了15个品牌，29家门店。（注：咕噜咕噜旗下既有跆拳道，又有轮滑，但由于其模式特点，暂不归入小项统计）
室内滑雪，室内高尔夫和室内马术是最具有创新举措的项目。这些本来需要大型开阔室外场地的项目，在其自身项目的特点上与商场进行了积极的融合，无论是科技的引入，还是配套设施的改进，都让看似不可能的运动项目也在商场内生根发芽，并且创造出巨大的发展空间。而舞蹈培训进入商场，相比于以上三个项目并非令人咋舌的操作，但其庞大的数量和纷繁的品牌还是使人眼前一亮。
在调研的100家购物中心里，181个品牌总共开出了328家门店。这其中不乏一些连锁品牌，在不同的购物中心都有布局。笔者截选了拥有三家以上门店的，共计24个品牌进行分析。
传统的以市中心商圈为核心的格局正在发生变化，各个区域多核心的格局正在形成。运动品牌在每个区的购物中心分布，宏观上看，多分布于区域型和社区型购物中心。同时，每家购物中心内的运动品牌数量大多在3家左右。但在相似的分布规律中，又暗含着变化。
下面是对这100家购物中心按照行政区归类，并且依照运动品牌数量进行统计分析的结果。分区商场运动业态数量徐汇区
1 - 3 家 ：兴业太古汇，King88广场，晶品，中信泰富，梅龙镇广场，金鹰国际购物广场，凯德星贸，大宁音乐广场，悦达889广场，新普荟商业广场，大宁中心广场，太平洋百货
1 - 3 家 ：LuOne凯德晶萃广场，新天地广场，中海环宇荟，绿地缤纷城，第一百货，百盛(淮海店)，SOHO复兴广场，大上海时代广场，金钟广场，恒基名人购物中心，湖滨道购物中心，新天地时尚，海兴广场，巴黎春天，无限极荟，迪美购物中心，淮海755，歌斐中心，海外滩购物广场，仙乐斯广场
1 - 3 家：星光耀广场，189弄购物中心，118广场，长城弘基广场，巴黎春天，Imago我格广场
1 - 3 家 ：八佰伴，九六广场，L+ mall，环球金融中心，金茂时尚广场，览海广场，正大广场，证大大拇指广场
商场种类对于运动品牌的影响主要来源于两方面，商场定位和地理位置。其中，商场定位包含了品牌定位、主力消费人群画像、消费能力等因素。地理位置则包含交通便捷程度、辐射范围及人群、租金范围等因素。
不同的运动品牌根据自身特点及需求进行选择，定位过高的购物中心会被反向选择，而定位偏低的购物中心则无法满足自身发展需求。
上海中心城区内，主打高端品牌和消费的购物中心数量可观。但从入驻的情况看，高端购物中心和运动品牌在定位和需求上面的差异限制了后者在此类商场的布局。分别来看，
区域型购物中心如上文分析，在租金和定位方面，更加符合大多数运动品牌的入驻条件。同时从地理位置上看，便捷的交通环境和其辐射范围、辐射人群也是其发展的得天独厚的条件。这使得此类购物中心在运动业态方面更加丰富，并且形成了独有的经营发展轨迹，产生了集聚效应。
通过走访和调查分析，一些购物中心内运动品牌达到一定数量后，新晋入驻的品牌往往积极性更高。而且在不断聚集的基础上，品牌的运营和营销压力相应下降，盈利能力逐渐增强。这是聚集效应带给运动品牌的优势和收益。另一方面，聚集效应下的众多运动品牌成为购物中心吸引客流，差异化竞争的重要资源。
通过对于门店所在楼层的研究分析，大部分门店集中于购物中心的较高楼层。这种分布基本取决于购物中心对于品牌的整体规划。休闲娱乐和亲子类别的品牌一方面需要场地较大，且对工程层高有一定要求；另一方面坪效不高，承租能力也比较有限。但在购物中心统一管理的基础上，也有一些运动品牌会根据商场及自身品牌特点和需求，出现在其他楼层，主要有地下楼层，一层和顶层三种特殊形态。
◆地下楼层分布于地下楼层的运动品牌一般会考虑租金较低这一优势，尤其对于主打性价比的品牌，既可以在地理位置和定位相对优越的购物中心开设门店，又在一定范围内实现了成本控制。
◆一层在购物中心一层设立门店，最大的优势莫过于丰富的客流量。如果品牌具备一定的溢价能力，偏高的租金也不会过于限制其运营和发展安博体育官方app下载。而有一些位于一层的门店拥有独立的进出通道，这在获客方面更是得天独厚的条件：既享受购物中心带来的客流量，又拥有面向外部的独立门脸，可以更加独立高效的进行运营和营销。
◆顶层室外场地顶层室外场地对于其他业态一般是无法利用的。而很多本来属于室外的运动项目，则恰恰可以将此作为有利因素加以利用。比如楼顶马术场馆，足球场地，攀岩等项目。都可以借此与购物中心进行融合，相得益彰。
通过对100家购物中心进行分析比对，百联集团，万科印力，中粮集团，绿地集团和凯德集团旗下的购物中心运动业态相对丰富，这也一定程度上反映了开发商在整体布局方面的思路和发展规划。
在182个品牌中，大部分是较为成熟的运动项目和类别。自身的运营和大众的接受程度为其在购物中心内的发展奠定了良好的基础。但是在高速发展的大环境下，推陈出新是必然的趋势。笔者从不同的类别中分别挑出具有一些代表性的项目，这些项目在未来的市场中十分值得关注。
◆马术近年开始，中国各地的购物中心内陆陆续续出现马术机构。仅2018年一年就开出了60多家。上海也相继出现馥骊马术，杰的牧场，骑剑殿，传骑马术学院等机构进驻购物中心。相比郊区马场，商业地产里的场地面积当然没那么广阔，但许多机构都在进驻过程中开发出因地制宜的产品，并且探索出独特的经营之道。
◆室内滑雪购物中心内的滑雪项目大都以培训为主，形式也大都采用滑雪机，通过尼龙束魔毯模拟出雪地效果来进行相关训练。其更加安全，方便和高效的培训是收到消费者欢迎的主要原因，受众也以青少年和儿童为主。雪乐山、雪酷城市滑雪空间、VanKoo滑雪工厂滑雪场、snow 51和Supsnow等机构相继入驻购物中心，基本形成了稳定增长的态势。
◆室内高尔夫根据真实高尔夫球场蓝图和实际拍摄，经过3D制作，通过投影机投影展现在球手面前，选手可使用真球杆和真球。传感器对球手击出的球的飞行数据、挥杆的杆头数据进行采集分析，并时时将所击出球的实际飞行轨迹在投影幕布上。同样是仿真运动，在科技的支持下可以实现在购物中心内布局。这也显示出在高节奏的生活场景中，一些时间成本较高的运动项目通过科技手段出现在城市中心，将成为一种充满商机的发展道路。
◆室内攀岩与传统体育项目相比，极限运动更富有超越身心极限的自我挑战性、观赏刺激性、高科技渗透性和商业运作性。现代人的生活节奏加快，工作压力变大，生活空间缩小......现实的环境令人应接不暇，持续的、不断增多的刺激，使人的感观阈值也不断提高。极限运动成为新的追捧方向。攀岩就目前来看，是在极限运动中最受欢迎的几项运动之一。购物中心的楼顶是最为理想的场所，而对于日门级别的训练和体验，购物中心的层高也可以满足。新鲜感依旧是目前吸引消费者的最大动力。
在分析门店的品牌分布状况时，占据3/4门店数量的两大类型，健身和运动培训成为主力。但如果换一个角度分析，基于运动培训大部分也集中于儿童和青少年相关项目的特点，那么从消费人群来看，运动培训和亲子运动类别相加，青少年和儿童亲子类项目则达到了43%的比例。
从此不难看出，青少年和儿童亲子类逐渐成为消费热点，并且其背后的消费群体具有相当的购买力。一方面，购物中心欢迎这一类运动品牌的入驻，因其可以带来丰富的客流量和现金流。另一方面，消费者，也就是父母和（外）祖父母为这类项目的支付意愿逐渐增强，细分市场的深度和广度在不断扩张。
特色地产诸葛亮-飙马中国，20余年专业、专心、专注为地市县房地产企业转型特色小镇、商业地产&产业地产项目提供全程保姆化菜单式服务：
1、拿地顾问，联合国际国内机器人、科创名校、智慧医院、文化创意、养老产业资源，为特色小镇、特色商业街等特色地产项目战略策划顶层设计；
2、策划设计一体化，携手国家甲级建筑设计院，为房地产企业转型商业地产如综合体、购物中心、商业街、专业市场、社区商业；产业地产如商旅、文创、科创、农创、大健康、运动休闲、养老教育、新经济园区开发，提供定位策划、概念规划、建筑设计方案；
3、租售代理，携20余年千万方地市县菜单服务经验，为商贸物流地产、特色商业街等产业地产&商业地产项目招商销售；